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Partizipieren Sie an der Lila Gedankenwelt

In unserem Lila Blog berichten Mitarbeiter und Gastautoren über Themen, die uns beschäftigen und bewegen. Die Beiträge befassen sich mit aktuellen Trends der Logistikbranche, des Supply-Chain-Managements oder auch spannenden Aufgaben innerhalb des Unternehmens. Der Blog will zum Austausch anregen: Nutzen Sie die Möglichkeit und seien Sie Teil der Lila Gedankenwelt. Lassen Sie sich inspirieren oder inspirieren Sie uns. Dann eröffnen sich - wie in unserem Geschäftsmodell aus Lila Consult und Lila Operating - durch das Zusammenwirken von Blau und Rot, von sachlichem Denken und emotionalem Handeln, von Ihrem und unserem Wissen neue Dimensionen. Lila eben.




Viertes CSR-Frühstück der IHK-Ludwigsburg zu Gast bei LILA

Von Oliver Streich am 17. Juli 2019

MÜLLER - DIE LILA LOGISTIK war am 4. Juli der Gastgeber vom 4. CSR-Frühstück, einer Veranstaltungsreihe der IHK Ludwigsburg rund um die CSR-Themen Umwelt-, Sozial- und Arbeiternehmerbelange, die Achtung von Menschenrechte sowie Bekämpfung von Korruption und Bestechung.

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Praxiserprobtes Vorgehensmodell einer Make-or-Buy Analyse in der Kontraktlogistik

Von Robert Dubiel am 15. Juli 2019

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Branchentalk beim Supply Chain Innovation Day 2019

Von Oliver Streich am 8. Juli 2019

Das Institut für Supply Chain Management der Universität St.Gallen in der Schweiz lud zum Supply Chain Innovation Day 2019 ins Würth Haus in Rorschach am Bodensee ein.

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Müller – Die lila Logistik Rad-DM 2019

Von Oliver Streich am 2. Juli 2019

Maximilian Schachmann sichert sich den deutschen Meistertitel bei der Müller – Die lila Logistik Rad-DM 2019 auf der Straße.

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Logistik aus der Tiefgarage

Von Dennis Althaus am 27. Juni 2019

Wirtschaftsmetropole Stuttgart als Pilotprojekt - Vor kurzem schrieben wir bereits in unserem Blog über die Herausforderungen die moderne Logistikformen wie "Same Day Delivery" und "Urbane Logistik" mit sich bringen (zu diesem Artikel gelangen Sie hier). In Stuttgart geht man jetzt ganz neue Wege und entgegnet den städtischen Flächenengpässen mit einem genialen Pilotprojekt.

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Mehr als nur eine Karnevalsregion - Das Rheinland als globaler Standort für Ihre Logistik

Von Christian Koch am 12. Juni 2019

In unserem heutigen Blog möchten wir Ihnen gerne eine Region vorstellen, die aufgrund ihrer engen Verbindung zum Karneval zwar oft in aller Munde ist, jedoch sicherlich nicht aufgrund ihrer Bekanntheit als Logistikstandort. Die Rede ist vom wunderschönen Rheinland.

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Logistiker sollten über den Tellerrand schauen

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 6. Juni 2019

Logistiker sollten über den Tellerrand schauen, innovative Konzepte analysieren und für sich prüfen, ob sie davon lernen können.

Dr. Volker Sudbrink, Geschäftsführer von Müller – Die lila Consult GmbH

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Müller – Die lila Logistik in Dortmund

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 9. Mai 2019

Die Kombination der Empack 2019 mit der Logistics & Distribution am Standort Dortmund bietet Fachbesuchern und Ausstellern optimale Rahmenbedingungen für vielfältigen Erfahrungsaustausch und erfolgreiche Geschäfte.

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Fachmesse Logistics & Distribution 2019 in Dortmund - Wir sind dabei!

Von Christian Koch am 18. April 2019

 

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Ist Outsourcing out?

Von Christian Koch am 19. März 2019

Immer häufiger hört man von Unternehmen, die vor Jahren den Entschluss gefasst haben, Ihre Produktion ins Ausland zu verlegen, und nun wieder zurück nach Deutschland kehren. Die Hoffnung Wettbewerbsvorteile durch geringere Lohnkosten zu erzielen, stirbt häufig an den mehreren Tausend Kilometern, welche den Kunden und sein bestelltes Produkt trennen. Entlang der Lieferkette kommt es mit geringem Know-How bei steigender Distanz vermehrt zu Lieferengpässen, Wartezeiten und sogar zum Verlust von Waren. Letztendlich führt alles zu Kundenunzufriedenheit. Doch gilt dieser Outsourcing-Trend auch für die Logistikbranche?

Topics: Outsourcing
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Kostenfalle Supply Chain

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 15. März 2019

Der Hauptfokus beim Managen von Optimierungsprojekten in der Wirtschaft liegt häufig auf jenen Aufgabengebieten und Prozessen, welche im Unternehmen die höchsten Kosten verursachen. Das ist per se auch richtig, denn auf diese Art sollen die größten Kostentreiber identifiziert und auf den Prüfstand gestellt werden. Und trotz dieses Ansatzes kristallisieren sich nicht selten Lücken in der Kostenoptimierung heraus – insbesondere in Hinblick auf die ganzheitlichen Wertschöpfungsprozesse, die über die internen Prozesse hinausgehen. Erfahren Sie hier, wie wir Sie auf Ihrem Weg zur optimalen Supply Chain von Anfang an begleiten können.

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Metropole statt Kohlegrube - Das neue Ruhrgebiet

Von Dennis Althaus am 12. März 2019

Jahrelang galt das Ruhrgebiet als der Kohleproduzent im Herzen Europas, aber dieses Image hat sich in den letzten Jahren gedreht. Vollbeschäftigung und enormer wirtschaftlicher Aufschwung prägen unser starkes Ruhrgebiet.

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Personalkosten in der Materialwirtschaft - Chance oder notwendiges Übel?

Von Dennis Althaus am 11. März 2019

Es gibt nicht viele Bereiche im Unternehmen, insbesondere in produzierenden Unternehmen, die so stark durch die Frage nach einem angepassten Personaleinsatz geprägt sind wie die Materialwirtschaft. Ist es wirklich immer so gut, nur durch die Kostenbrille zu schauen, oder können Sie hierdurch nicht vielleicht ganz neue Potentiale entfalten?

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Same Day Delivery oder noch Same Day Dream?

Von Dennis Althaus am 5. März 2019

In den vergangenen Jahren hat sich hinsichtlich der Distributionslogistik einiges verändert und somit werden auch in Bezug auf die urbane Logistik neue Maßstäbe gesetzt.

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Ist Lean Management bereits ein "alter Schuh"?

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 21. Februar 2019

Produktions- und Prozesskosten einsparen, gleichzeitig höchste Qualität anbieten und Kundenzufriedenheit erreichen. Dieses Credo gilt in jeder Branche als erstrebenswert. Ob im Konsumgüterbereich oder unter Dienstleistungsanbietern, diese Formel verspricht wirtschaftlichen Erfolg. Doch nicht nur die Logistik, sondern das gesamte unternehmerische Umfeld haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Lesen Sie hier, wie Lean Management einen entscheidenden Beitrag zu dieser Kundenzufriedenheit leistet.

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LILA LOGISTIK erhält Auszeichnung: Exzellente Kundenberatung

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 18. Februar 2019

3000 Unternehmen aus 80 Branchen auf dem Prüfstand - welche Firmen in Deutschland für eine besonders hohe Beratungsqualität stehen.

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Die Weltreise der Rose - Alles für die Liebe

Von Dennis Althaus am 14. Februar 2019

6.400 km oder auch die Strecke von Stuttgart nach New York, das ist die Entfernung, die jedes Jahr ca. 1.000.000.000 - einfacher 1 Mrd. - Rosen aus Kenia bis in die Hände Ihrer Liebsten zurücklegen. Kommen Sie mit uns auf die Weltreise der Rose!

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Supply Chain 4.0: Science Fiction oder schon heute Realität?

Von Christian Koch am 11. Februar 2019

Die klassische, auf einzelne Organisationen bezogene Logistik in Form von Transport-, Umschlag- und Lagerdienstleistungen hat sich zum modernen, unternehmensübergreifenden Supply-Chain-Management weiterentwickelt. Der Grund: Steigende Anforderungen der Kunden, Mitarbeiter und Partner verlangen, dass der gesamte Wertschöpfungsprozess zuverlässiger und effizienter wird.

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Die digitale Transformation

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 6. Februar 2019

„Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess“, so im original Zitat von Thorsten Dirks der CEO Eurowings und Konzernvorstand Lufthansa.

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LILA LOGISTIK Charity Bike Cup

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 22. Januar 2019

Ein echter „Feier-Tag" für alle Radsport-Freunde und für die gute Sache

Die Bilanz des LILA LOGISTIK Charity Bike Cups liest sich auch 2018 wieder beein­druckend. Viele Stars waren dabei, von den Radsport-Legenden Sabine Spitz, Tony Rominger, Olaf Ludwig, Udo Bölts und Eli­sabeth Brandau über Ex-Skisprung-Weltmeister Alexander Herr bis hin zu Tatort-Kommissar Richy Müller, der seine Premiere beim LILA LOGISTIK Charity Bike Cup fei­erte. Angefeuert wurden die insgesamt 1.000 Teilnehmer von rund 7.000 Zu­schauern an der Strecke. Das Wichtigste des Tages: die Spendensumme von 39.500 Euro für Kinder in Not.

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Effiziente Intra-Logistik durch Automatisierung

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 15. Januar 2019

Ein Arbeitsalltag ohne klassische personenbetriebene Flurförderfahrzeuge in der Logistik – unvorstellbar! Die Maschinen nehmen Lasten auf oder setzen sie ab, stapeln, ziehen, schieben… und sie sind verhältnismäßig oft in Unfälle verwickelt. Fahrerlose Transportsysteme – auch FTS genannt – gewinnen im Zuge der Digitalisierung und Logistik 4.0 immer mehr an Bedeutung. Und das ist kein Wunder: Nie war der Bedarf an flexiblen und autonomen Systemen so hoch wie heute. Hat es sich ausgestapelt?

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Wie wir Ihre Logistik messbar machen

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 10. Januar 2019

Wer kennt sie nicht – die unendlichen Anstrengungen zur Reduzierung der Logistikkosten. Aber die Logistik allein als Kostenfaktor abzustempeln, ist zu kurz gedacht und kann sich langfristig negativ auf das Unternehmen auswirken. Lesen Sie weiter und erfahren stattdessen, welche Vorteile ein Logistik Audit bietet und wie Sie in Ihrem Unternehmen die Potentiale Ihrer Logistik anhand des 5-Phasen-Modells von Müller – Die lila Logistik erfolgreich umsetzen können.

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Wirtschaftsboom im Ruhrgebiet

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 8. Januar 2019

Die Wirtschaft im Ruhrgebiet ist weiter auf Wachstumskurs. Angetrieben durch eine lebhafte Nachfrage aus dem Ausland, ein freundliches Konsumklima und eine starke Investitionsneigung präsentieren sich die Unternehmen in Hochstimmung. 47 Prozent der Unternehmen melden derzeit eine gute geschäftliche Lage, eine Steigerung von drei Prozent­punkten gegenüber dem Herbst 2017. Zusätzlich gewinnt das Auslandsgeschäft an Fahrt. Die Zuversicht ist groß, dass der Export als starkes Standbein der heimischen Wirtschaft weiter auf Kurs bleibt.

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