Nicht erst seit ein paar Tagen spricht die Logistikbranche von Automatisierung und Logistik 4.0. Was eigentlich schon zwei abgedroschene Begriffe sind, beschäftigt aber auch die gesamte Branche in 2019 weiterhin auf dem Deutschen Logistik-Kongress der Bundesvereinigung Logistik in Berlin.
Auch wenn diese Themen zunächst abgedroschen klingen, fordern sie insbesondere in diesem Jahr so sehr zum Tun auf wie noch nie zuvor. Verschiedenste politische Bewegungen stiften Brand auf dieser Welt und neue Technologien forcieren einen bedingungslosen Wettkampf - bei dem Deutschland zu den Zaungästen zählt. Deshalb liegt es jetzt an jedem einzelnen anzupacken, stark zu sein und neue Wege zu gehen. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung, setzen wir uns schon seit geraumer Zeit mit den aktuellen Trends Intralogistik auseinander und möchten Ihnen hiermit eine kurzen Einblick geben, welche neuen Technologien für Sie überhaupt sinnvoll sind und wie Sie diese bei sich implementieren können.
Der Einfluss der Digitalisierung verändert die Logistik wie wir sie bisher gekannt haben
Viele Szenarien sind grundsätzlich denkbar: intelligente und automatische Einkaufsprozesse, roboterunterstützte Inhouse Logistik, autonome Distribution etc. In der heutigen Prozessrealität auf dem Shop Floor ist der wertschöpfende Automatisierungsgrad allerdings noch sehr gering - zum Teil wegen der hohen Investitionskosten, aber zum Teil auch wegen der fehlenden Information darüber, welche Lösungen es für Sie gibt.
Unserer Meinung gibt es ganz konkret die folgenden möglichen Einsatzgebiete für Automatisierung in Ihrer Intralogistik. Welcher Trend Intralogistik davon am Ende auch rentabel ist, muss im Einzelfall eruiert werden, aber diese Ansatzpunkte sind bei uns praxiserprobt:
Logistik-Roboter: Der Einsatz von Robotertechnik in der operativen Logistik eröffnet neue Potenziale, wie die Reduktion und Effizienzsteigerung aufwändiger Kommissioniertätigkeiten und Lagerprozesse.
Bislang sind Logistik-Roboter noch mit einem hohen Investment verbunden. Doch kennen wir bereits erschwingliche Lösungen, die sie bei Ihrer Investitionsplanung nicht mehr als "Protoyp", sondern als "Proven" verkaufen können.
Data Science: Durch das Verschmelzen von Automatisierung und digitalen Messmöglichkeiten, ergeben sich neue Ansätze. Data Science, ein Begriff, der generell für die methodische Extraktion von Wissen aus Daten steht, ist hierfür ein gutes Beispiel. In der Welt des Supply Chain Consulting gibt es zahllose Informationen, die nur darauf warten, zielführend strukturiert, analysiert und angewandt zu werden.
Machine-to-Machine-Kommunikation (M2M): Alles kommunziert mir allem - oder so ähnlich. Zwar befinden wir uns technologisch noch nicht ganz da, wo wir uns in Sci-Fi Filmem schon sehen. Nichts desto trotz sind wir aber Experten im digitalen Schnittstellenmanagement und führen alles zusammen: Internet, Mobilfunk und Co. Sie können oft relativ einfach das Maximum aus Ihren Maschinen herausholen, wenn Sie schlaue Algorithmen einsetzen. Diese Verbindung aus Automatisierung und intelligenter Kommunikation der Trends Intralogistik, spielt insbesondere im Produktionsbereich eine entscheidende Rolle.
Ihre ersten Schritte aus den Trends in Richtung innovative Automatisierung in der Intralogistik
Wir sind genau so kritisch wie Sie. Laufen Sie nicht irgendwelchen Trends hinterher, sondern schlauen Sie sich vorher richtig auf! Nicht immer ist Automatisierungstechnik die beste Lösung. Auch wenn wir viel über die Vorteile und Chancen der neuen Automatisierung gesprochen haben, geht weiterhin nichts über eine sorgfältige Planung und Materiaflussanalyse, um zu identifizieren, welche Trends Intralogistik denn wirklich sinnvoll sind. Zudem sprechen oft betriebsbedingte Gründe dafür, bestimmte Prozesse manuell zu belassen. Daher strebt die Lila Logistik immer das optimale Gesamtkonzept für die Trends Intralogistik an und setzt ausschließlich dann auf Automatisierung, wenn sie sich auch für unsere Kunden rechnet. Auf dieser Basis stellen wir Ihnen im Folgenden kurz unser eigens entwickeltes 4-Phasen-Modell vor:
- Phase 1: Analyse und Grobkonzept
- Phase 2: Feinkonzept Trends Intralogistik - Logistikprozesse und Logistiksysteme
- Phase 3: Technik- und Logistikausschreibung
- Phase 4: Umsetzung und Anlaufbegleitung
Abschließend möchten wir Ihnen noch einmal mitgeben, dass Sie sich bitte nicht von der aktuellen Presse und den vielen Themen rund um die Automatisierung verwirren lassen. Uns ist bewusst, dass die Diskussion um die Digitalisierung in Deutschland inzwischen zum einen immer wieder die gleichen Themen anspricht und zum anderen sehr komplex geworden ist. Da verliert man auch mal schnell den Überblick und hat das Gefühl, gleich alles auf einmal machen zu müssen - dem ist nicht so. Lassen Sie uns doch einmal gemeinsam darüber sprechen, welche Herausforderungen Sie haben und welche Ideen wir Ihnen mitgeben können.
Weitere Informationen zu den aktuellen Trends Intralogistik finden Sie zudem, wenn Sie hier klicken.
