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Partizipieren Sie an der Lila Gedankenwelt

In unserem Lila Blog berichten Mitarbeiter und Gastautoren über Themen, die uns beschäftigen und bewegen. Die Beiträge befassen sich mit aktuellen Trends der Logistikbranche, des Supply-Chain-Managements oder auch spannenden Aufgaben innerhalb des Unternehmens. Der Blog will zum Austausch anregen: Nutzen Sie die Möglichkeit und seien Sie Teil der Lila Gedankenwelt. Lassen Sie sich inspirieren oder inspirieren Sie uns. Dann eröffnen sich - wie in unserem Geschäftsmodell aus Lila Consult und Lila Operating - durch das Zusammenwirken von Blau und Rot, von sachlichem Denken und emotionalem Handeln, von Ihrem und unserem Wissen neue Dimensionen. Lila eben.




Personalkosten in der Materialwirtschaft - Chance oder notwendiges Übel?

Von Dennis Althaus am 11. März 2019

Es gibt nicht viele Bereiche im Unternehmen, insbesondere in produzierenden Unternehmen, die so stark durch die Frage nach einem angepassten Personaleinsatz geprägt sind wie die Materialwirtschaft. Ist es wirklich immer so gut, nur durch die Kostenbrille zu schauen, oder können Sie hierdurch nicht vielleicht ganz neue Potentiale entfalten?

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Same Day Delivery oder noch Same Day Dream?

Von Dennis Althaus am 5. März 2019

In den vergangenen Jahren hat sich hinsichtlich der Distributionslogistik einiges verändert und somit werden auch in Bezug auf die urbane Logistik neue Maßstäbe gesetzt.

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Supply Chain 4.0: Science Fiction oder schon heute Realität?

Von Christian Koch am 11. Februar 2019

Die klassische, auf einzelne Organisationen bezogene Logistik in Form von Transport-, Umschlag- und Lagerdienstleistungen hat sich zum modernen, unternehmensübergreifenden Supply-Chain-Management weiterentwickelt. Der Grund: Steigende Anforderungen der Kunden, Mitarbeiter und Partner verlangen, dass der gesamte Wertschöpfungsprozess zuverlässiger und effizienter wird.

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Die digitale Transformation

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 6. Februar 2019

„Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess“, so im original Zitat von Thorsten Dirks der CEO Eurowings und Konzernvorstand Lufthansa.

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Effiziente Intra-Logistik durch Automatisierung

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 15. Januar 2019

Ein Arbeitsalltag ohne klassische personenbetriebene Flurförderfahrzeuge in der Logistik – unvorstellbar! Die Maschinen nehmen Lasten auf oder setzen sie ab, stapeln, ziehen, schieben… und sie sind verhältnismäßig oft in Unfälle verwickelt. Fahrerlose Transportsysteme – auch FTS genannt – gewinnen im Zuge der Digitalisierung und Logistik 4.0 immer mehr an Bedeutung. Und das ist kein Wunder: Nie war der Bedarf an flexiblen und autonomen Systemen so hoch wie heute. Hat es sich ausgestapelt?

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