Kosten optimieren  Geschäftsmodelle absichern   Digitalisierung gestalten   Zukunft denken

Partizipieren Sie an der Lila Gedankenwelt

In unserem Lila Blog berichten Mitarbeiter und Gastautoren über Themen, die uns beschäftigen und bewegen. Die Beiträge befassen sich mit aktuellen Trends der Logistikbranche, des Supply-Chain-Managements oder auch spannenden Aufgaben innerhalb des Unternehmens. Der Blog will zum Austausch anregen: Nutzen Sie die Möglichkeit und seien Sie Teil der Lila Gedankenwelt. Lassen Sie sich inspirieren oder inspirieren Sie uns. Dann eröffnen sich - wie in unserem Geschäftsmodell aus Lila Consult und Lila Operating - durch das Zusammenwirken von Blau und Rot, von sachlichem Denken und emotionalem Handeln, von Ihrem und unserem Wissen neue Dimensionen. Lila eben.




Kostenfalle Supply Chain

Von Thorsten Schmalenberg am 15. März 2019

Der Hauptfokus beim Managen von Optimierungsprojekten in der Wirtschaft liegt häufig auf jenen Aufgabengebieten und Prozessen, welche im Unternehmen die höchsten Kosten verursachen. Das ist per se auch richtig, denn auf diese Art sollen die größten Kostentreiber identifiziert und auf den Prüfstand gestellt werden. Und trotz dieses Ansatzes kristallisieren sich nicht selten Lücken in der Kostenoptimierung heraus – insbesondere in Hinblick auf die ganzheitlichen Wertschöpfungsprozesse, die über die internen Prozesse hinausgehen. Erfahren Sie hier, wie wir Sie auf Ihrem Weg zur optimalen Supply Chain von Anfang an begleiten können.

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Metropole statt Kohlegrube - Das neue Ruhrgebiet

Von Dennis Althaus am 12. März 2019

Jahrelang galt das Ruhrgebiet als der Kohleproduzent im Herzen Europas, aber dieses Image hat sich in den letzten Jahren gedreht. Vollbeschäftigung und enormer wirtschaftlicher Aufschwung prägen unser starkes Ruhrgebiet.

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Personalkosten in der Materialwirtschaft - Chance oder notwendiges Übel?

Von Dennis Althaus am 11. März 2019

Es gibt nicht viele Bereiche im Unternehmen, insbesondere in produzierenden Unternehmen, die so stark durch die Frage nach einem angepassten Personaleinsatz geprägt sind wie die Materialwirtschaft. Ist es wirklich immer so gut, nur durch die Kostenbrille zu schauen, oder können Sie hierdurch nicht vielleicht ganz neue Potentiale entfalten?

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Ist Lean Management bereits ein "alter Schuh"?

Von LILA LOGISTIK am 21. Februar 2019

Produktions- und Prozesskosten einsparen, gleichzeitig höchste Qualität anbieten und Kundenzufriedenheit erreichen. Dieses Credo gilt in jeder Branche als erstrebenswert. Ob im Konsumgüterbereich oder unter Dienstleistungsanbietern, diese Formel verspricht wirtschaftlichen Erfolg. Doch nicht nur die Logistik, sondern das gesamte unternehmerische Umfeld haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Lesen Sie hier, wie Lean Management einen entscheidenden Beitrag zu dieser Kundenzufriedenheit leistet.

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LILA LOGISTIK erhält Auszeichnung: Exzellente Kundenberatung

Von Thorsten Schmalenberg am 18. Februar 2019

3000 Unternehmen aus 80 Branchen auf dem Prüfstand - welche Firmen in Deutschland für eine besonders hohe Beratungsqualität stehen.

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