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Partizipieren Sie an der Lila Gedankenwelt

In unserem Lila Blog berichten Mitarbeiter und Gastautoren über Themen, die uns beschäftigen und bewegen. Die Beiträge befassen sich mit aktuellen Trends der Logistikbranche, des Supply-Chain-Managements oder auch spannenden Aufgaben innerhalb des Unternehmens. Der Blog will zum Austausch anregen: Nutzen Sie die Möglichkeit und seien Sie Teil der Lila Gedankenwelt. Lassen Sie sich inspirieren oder inspirieren Sie uns. Dann eröffnen sich - wie in unserem Geschäftsmodell aus Lila Consult und Lila Operating - durch das Zusammenwirken von Blau und Rot, von sachlichem Denken und emotionalem Handeln, von Ihrem und unserem Wissen neue Dimensionen. Lila eben.




Logistik aus der Tiefgarage

Von Dennis Althaus am 27. Juni 2019

Wirtschaftsmetropole Stuttgart als Pilotprojekt - Vor kurzem schrieben wir bereits in unserem Blog über die Herausforderungen die moderne Logistikformen wie "Same Day Delivery" und "Urbane Logistik" mit sich bringen (zu diesem Artikel gelangen Sie hier). In Stuttgart geht man jetzt ganz neue Wege und entgegnet den städtischen Flächenengpässen mit einem genialen Pilotprojekt.

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Mehr als nur eine Karnevalsregion - Das Rheinland als globaler Standort für Ihre Logistik

Von Christian Koch am 12. Juni 2019

In unserem heutigen Blog möchten wir Ihnen gerne eine Region vorstellen, die aufgrund ihrer engen Verbindung zum Karneval zwar oft in aller Munde ist, jedoch sicherlich nicht aufgrund ihrer Bekanntheit als Logistikstandort. Die Rede ist vom wunderschönen Rheinland.

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Kostenfalle Supply Chain

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 15. März 2019

Der Hauptfokus beim Managen von Optimierungsprojekten in der Wirtschaft liegt häufig auf jenen Aufgabengebieten und Prozessen, welche im Unternehmen die höchsten Kosten verursachen. Das ist per se auch richtig, denn auf diese Art sollen die größten Kostentreiber identifiziert und auf den Prüfstand gestellt werden. Und trotz dieses Ansatzes kristallisieren sich nicht selten Lücken in der Kostenoptimierung heraus – insbesondere in Hinblick auf die ganzheitlichen Wertschöpfungsprozesse, die über die internen Prozesse hinausgehen. Erfahren Sie hier, wie wir Sie auf Ihrem Weg zur optimalen Supply Chain von Anfang an begleiten können.

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Die digitale Transformation

Von Thorsten Schmalenberg, Head of Sales am 6. Februar 2019

„Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess“, so im original Zitat von Thorsten Dirks der CEO Eurowings und Konzernvorstand Lufthansa.

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