Kosten optimieren  Geschäftsmodelle absichern   Digitalisierung gestalten   Zukunft denken

Wie wir Ihre Logistik messbar machen

Von LILA LOGISTIK am 24. Oktober 2018

Wer kennt sie nicht – die unendlichen Anstrengungen zur Reduzierung der Logistikkosten. Aber die Logistik allein als Kostenfaktor abzustempeln, ist zu kurz gedacht und kann sich langfristig negativ auf das Unternehmen auswirken. Lesen Sie weiter und erfahren stattdessen, welche Vorteile ein Logistik Audit bietet und wie Sie in Ihrem Unternehmen die Potentiale Ihrer Logistik anhand des 5-Phasen-Modells von Müller – Die lila Logistik erfolgreich umsetzen können.

Warum Sie bei Ihrer Logistik genauer hinschauen sollten

In der Vergangenheit wurde die Logistik in vielen produzierenden Unternehmen nur als Mittel zum Zweck und weniger als strategischer Aspekt gesehen. Die gesamtheitliche Betrachtung der logistischen Material-, Waren- und Informationsflüsse am Fertigungsstandort wurde häufig vernachlässigt. Heute stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ausgewählte Lagertechnologien zu identifizieren und in bestehende Strukturen zu integrieren. Essentiell hierfür sind zukunftsfähige und effiziente Prozesse. Richtig eingesetzt, können diese Prozesse am Markt zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden. Der Kunde auf der anderen Seite erwartet Kosteneffizienz, Zuverlässigkeit und Agilität. Das erfordert flexible Strukturen, um auf Nachfrageänderungen oder Trends rechtzeitig reagieren zu können. Und hier kommt die Logistik ins Spiel. Im Zuge der Digitalisierung soll sie die Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie bilden und zum entscheidenden Erfolgsfaktor im Wettbewerb werden. Es wird daher immer wichtiger sein, die Performance logistischer Aktivitäten transparent zu machen, um sie besser bewerten zu können sowie Optimierungspotentiale aufzudecken. 

Die Vorteile von Logistik Audits auf einen Blick 

  • Einsparpotential im Bereich Personal und Lagerinfrastruktur
  • Erstellung eines optimierten Inhouse-Logistik-Konzeptes als Basis für ein Outsourcing-Folgeprojekt
  • Begleitung der Implementierung durch Lila Consult
  • Schneller ROI (Return on Investment) aufgrund der Steigerung der EBIT-Marge und der besseren Kostenstruktur

Wie Müller – Die lila Logistik Mehrwert für seine Kunden schafft

Moderne Logistikdienstleister stehen vor der Herausforderung, überzeugende Antworten auf die Frage zu finden: Wo liegen die Defizite beim Kunden in der Logistik und wie können diese eliminiert werden? Unser 5-Phasen-Modell unterstützt Sie dabei, Defizite in Ihrem logistischen System zu erkennen und Potenziale systematisch zu nutzen. Es reicht von der Untersuchung des Status quo bis hin zur Umsetzung ausgewählter Handlungsoptionen.

Mehrwert für Kunden

Fazit

Wenn wir in der Zukunft die Logistik nicht mehr als reinen „Kostenfaktor“ sondern als wertschöpfenden Prozess verstehen, wird es gelingen, die neuen Geschäftsideen aus der Digitalisierung nicht nur zu verstehen sondern auch zu nutzen und zu integrieren sowie daraus nachhaltige Logistiksysteme zu entwickeln.