In der heutigen von Wettbewerb und ständiger Veränderung geprägten Geschäftswelt ist eine effiziente Produktionsversorgung in der Werkslogistik von entscheidender Bedeutung. Mit den richtigen Konzepten und Methoden können Unternehmen eine Verbesserung Ihrer Produktionsversorgung erreichen.
Für eine effiziente Produktionsversorgung spielen Konzepte wie die taktgenaue Bandversorgung, individuelle Konzeption und Planung von Vormontagelinien sowie das Shopfloor-Management eine wichtige Rolle. Eine fallbezogene und anwendungsorientierte Umsetzung eines oder mehrerer der folgenden Methoden und Konzepte kann die benötigten Optimierungen realisieren. Bei Lila Logistik haben wir jahrelange Erfahrung in der Implementierung unterschiedlicher Werkslogistikkonzepte.
Im folgenden stellen wir Ihnen verschiedene Bestandteile und Methoden vor, die Einfluss auf eine effizientere Produktionsversorgung haben kann.
Bei der taktgenauen Bandversorgung werden die benötigten Materialien genau zum richtigen Zeitpunkt an die Produktionslinie geliefert, um eine reibungslose und effiziente Produktion zu gewährleisten.
Just-in-Time und Just-in-Sequence gehen noch einen Schritt weiter, indem sie sicherstellen, dass die Materialien nicht nur rechtzeitig, sondern auch in der richtigen Reihenfolge geliefert werden, um den Produktionsprozess optimal zu unterstützen.
Die individuelle Konzeption und Planung von Vormontagelinien gemäß den Anforderungen des Kunden kann eine weitere Optimierung der Produktionsversorgung erzielen. Durch die Anpassung der Vormontagelinien an die spezifischen Bedürfnisse des Kunden kann eine höhere Effizienz und Produktqualität erzielt werden.
Die Entwicklung von maßgeschneiderten Betriebshilfsmitteln und Werkzeugen, die speziell auf ein bestimmtes Produkt zugeschnitten sind, kann die Produktionsprozesse zusätzlich erheblich verbessern. Diese individuellen Lösungen tragen dazu bei, die Effizienz zu steigern und Fehler zu minimieren.
Die Vermeidung von doppeltem Handling ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Produktionsversorgung. Durch die Integration von Prozessen und einen reibungslosen Materialfluss kann das Unternehmen Synergien schaffen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
Ein tägliches Shopfloor-Management, das auf abgestimmten Key Performance Indicators (KPIs) basiert und die Lean-Methodik nutzt, ermöglicht ebenfalls eine kontinuierliche Verbesserung der Produktionsversorgung. Dadurch können Engpässe und Probleme frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.
Das Konzept des One-Piece-Flows ist eine weitere Strategie, um eine optimale Produktionsversorgung zu erreichen. Bei dieser Strategie werden die Produkte kontinuierlich und nicht in großen Chargen hergestellt. Dies führt zu geringeren Lagerbeständen, verkürzten Durchlaufzeiten und einer erhöhten Flexibilität in der Produktion.
Durch die Implementierung dieser bewährten Methoden können Unternehmen ihre Produktionsversorgung optimieren und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK steht Ihnen dabei als kompetenter Partner zur Seite und bietet Ihnen umfassende Beratung und Lösungen für eine effiziente Produktionsversorgung. Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin und lassen Sie sich von unseren Experten unterstützen.
