Lila Logistik Blog mit dem was die Logistik heute bewegt

Logistiker sollten über den Tellerrand schauen, innovative Konzepte analysieren und für sich prüfen, ob sie davon lernen können.

Dr. Volker Sudbrink, Geschäftsführer von Müller – Die lila Consult GmbH

Die Kombination der Empack 2019 mit der Logistics & Distribution am Standort Dortmund bietet Fachbesuchern und Ausstellern optimale Rahmenbedingungen für vielfältigen Erfahrungsaustausch und erfolgreiche Geschäfte.

Immer häufiger hört man von Unternehmen, die vor Jahren den Entschluss gefasst haben, Ihre Produktion ins Ausland zu verlegen, und nun wieder zurück nach Deutschland kehren. Die Hoffnung Wettbewerbsvorteile durch geringere Lohnkosten zu erzielen, stirbt häufig an den mehreren Tausend Kilometern, welche den Kunden und sein bestelltes Produkt trennen. Entlang der Lieferkette kommt es mit geringem Know-How bei steigender Distanz vermehrt zu Lieferengpässen, Wartezeiten und sogar zum Verlust von Waren. Letztendlich führt alles zu Kundenunzufriedenheit. Doch gilt dieser Outsourcing-Trend auch für die Logistikbranche?

Der Hauptfokus beim Managen von Optimierungsprojekten in der Wirtschaft liegt häufig auf jenen Aufgabengebieten und Prozessen, welche im Unternehmen die höchsten Kosten verursachen. Das ist per se auch richtig, denn auf diese Art sollen die größten Kostentreiber identifiziert und auf den Prüfstand gestellt werden. Und trotz dieses Ansatzes kristallisieren sich nicht selten Lücken in der Kostenoptimierung heraus – insbesondere in Hinblick auf die ganzheitlichen Wertschöpfungsprozesse, die über die internen Prozesse hinausgehen. Erfahren Sie hier, wie wir Sie auf Ihrem Weg zur optimalen Supply Chain von Anfang an begleiten können.